高级研修班的学员都是来自各个行业的优秀人员,他们大多数具有良好的管理经验和丰富的专业知识。他们到研修班,如果是学习知识,那也只是对未知领域的补充;如果是为了人脉,那么这个是以后发展的事情。那么对他们来说,什么是最为重要的呢?
其实对于这些中高层管理者来说,小编认为,他们更需要一种管理理念,需要修炼成能够快速正确地做出决策,并且有所收获的理念。大家都知道,公司发展的好坏,最应该看重的就是公司本身文化理念和周转模式。
北京大学研修班老师介绍,一个好的管理者,知道在何时何地进行什么样地管理工作,并且能够提前预测未知,并作出行之有效的应对策略。一个好的管理者,会在公司发展之初已经合理地做出一张蓝图,使之能够有计划有步骤地快速发展下去。一个好的管理者知道在适当的情况下,抓住这瞬间即逝的发展契机,并且将机会转化为一种前进动力。
总之,企业本身并不一定会死在资金上,也不会为各种琐碎和人力纠纷而倒下。但是往往会在核心技术领域中慢慢下滑,在决策者不够明确的思路下走向衰亡。由此可见,高级研修班课程中这些学员更应该注重理念修炼,这样在任何情况下都能够找到系统的管理办法。
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