一、考试题型
1、 名词解释
2、简答题
3、 论述题
4、综合分析题
二、考试参考用书
1、《管理学》,马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》编写组,高等教育出版社, 2019 年。
2、《管理学:理论与实践(第二版)》,李传军主编,北京大学出版社, 2018 年。
三、考试内容
第一篇 总论
了解管理学的特点与管理学的学习方法;
熟悉本门课程的主要内容,理解管理学的框架结构;熟悉古典管理理论和行为理论掌握管理的基本概念、内涵与本质,管理的职能、管理者的分类、管理者的角色和技能等 。 特 别是马克思主义关于管理问题的基本观点和重要论述。熟练掌握管理思想和理论发展的历史脉络。
第二篇 决策
了解相关的决策理论和决策的影响因素;熟悉决策的涵义、原则、依据和过程;掌握决策的各种定性、定量方法决策方法。能够运用相应的决策方法进行相关决策。
第三篇 组织
了解组织的定义、组织设计的任务;熟悉组织设计的基本原则,影响组织设计的因素,组织文化的概念、特征、基本结构、内容以及功能;能结合中国优秀传统文化理解文化的塑造过程。掌握组织结构的各种类型,以及各种类型的优缺点和适用范围;掌握管理层次与管理幅度 的互动关系,集权与分权的关系以及与授权的关系,组织中职权的三种类型与差异。掌握正式组织与非正式组织的异同和作用。能够运用相应的组织理论设计组织结构。
第四篇 领导
了解领导的内涵、特征和作用,领导与管理的区别,有效激励的各种具体方式方法;
熟悉权力的主要来源,领导风格类型、激励原理;
掌握主要的领导理论和激励理论,其主要内容与观点,优点与缺陷。能灵活运用各
掌握主要的领导理论和激励理论,其主要内容与观点,优点与缺陷。能灵活运用各种领导理论与激励理论分析问题、解释问题和解决问题。种领导理论与激励理论分析问题、解释问题和解决问题。
篇五篇 控制控制
了解控制的概念、内涵,控制的必要性、控制的基本原理;
熟悉控制过程与控制类型;
掌握有效控制的基本特征,掌握本特征,掌握全面质量管理方法、全面质量管理方法、六西格玛管理六西格玛管理方法等质量方法等质量控制控制方法。方法。
第六篇 创新创新
了解创新的内涵、作用、类型与特征;
熟悉创新与维持的关系、管理创新职能的基本内容;熟悉熊彼特、德鲁克等学者的经典创新理论。
掌握创新过程及其管理。关注当前管理面临的挑战与未来发展展望。
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