一、 考试要求
管理学考试大纲适用于北京工业大学经济与管理学院(1202)工商管理学科的硕士研究生招生考试。管理学是管理科学与工程学科和工商管理学科的重要基础理论课。本科目的考试内容主要包括管理导论、组织文化与环境、社会责任与管理道德、决策管理、计划、战略管理、组织、领导、控制与价值链管理等九部分。要求考生深入理解其中的基本概念,系统掌握管理学基本原理和方法,具有综合运用所学知识分析问题和解决问题的能力。
二、考试内容
(一)管理导论
1. 管理的基本问题、管理的层次、管理的效率与效果
2. 管理职能、管理角色、管理技能、管理组织
3. 管理理论的演变历史及未来趋势
4. 系统理论与权变理论
(二)组织文化与环境
1. 组织文化、民族文化及其不同类型;中国文化、企业文化
2. 组织文化的形成、组织文化对管理的影响
3. 文化与创新、创新性企业文化
4. 一般环境、具体环境、环境不确定性评价
5. 利益相关群体关系管理
(三)社会责任与管理道德
1. 社会责任的内涵、企业的社会责任和经济效益
2. 企业共享价值观
3. 管理道德
(四)决策管理
1. 管理职能中的决策
2. 决策制定过程
3. 决策过程的影响因素:问题和决策类型、决策制定方式、决策制定条件、决策者风格
4. 决策制定的错误和偏见
(五)计划
1. 计划观念与类型
2. 目标设立和计划开发
3. 计划工具和技术:PERT 网络、负荷图、甘特图、盈亏平衡分析、线性规划
4. 动态环境下的有效计划
(六)战略管理
1. 战略管理的内涵和重要性
2. 组织战略的层次和类型
3. 战略管理过程
4. 当今环境下的战略管理
5. 创办和领导创业型企业
(七)组织
1. 组织结构与设计:组织结构的定义和类型、组织设计决策、常见的组织设计
2. 管理沟通:沟通的定义和功能、人际沟通过程、组织中的沟通、信息社会下的组织沟通
3. 变革与创新管理:变革的力量、变革过程的两种不同观点、组织变革管理、组织文化变革、处理员工压力、成功变革、激发创新
(八)领导
1. 行为的基础:态度、人格、知觉、学习
2. 群体和团队:群体的发展阶段、工作群体行为、高效工作团队
3. 员工激励:动机、早期动机理论、当代动机理论、当代动机问题
4. 领导理论:早期的领导理论、权变的领导理论、有关领导的最新观点和问题
(九)控制与价值链管理
1. 控制的概念和重要性
2. 控制过程
3. 组织绩效:概念、衡量、监控及其工具
4. 公司治理
5. 运营与价值链管理: 运营管理及其战略作用、价值链及其价值链管理的优点
三、参考书目
斯蒂芬. P. 罗宾斯著 刘刚译.《管理学》(第 13 版).中国人民大学出版社, 2017 年 1 月
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