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2024年南京理工大学非全日制研究生招生考试《管理学基础》考试大纲

  一、复习参考书

  1、马工程教材管理学, 主编陈传明,高等教育出版社,第一版,2019年1月

  二、复习要点

  第一章 管理学概论与组织理论的基础

  第一节 管理的基本概念与管理的本质

  1. 组织与管理

  2. 管理的本质

  第二节 组织的基本概念

  1. 管理的基本原理

  2. 管理的基本方法

  3. 管理的基本工具

  第三节 管理活动的时代背景

  重点:管理人员的知识与技能

  第二章 管理理论的历史演变

  第一节 古典管理理论

  1. 科学管理

  2. 一般管理

  3. 科层组织

  第二节 现代管理流派

  1. 管理思维的系统与权变研究

  2. 管理本质的决策与协调研究

  3. 管理分析的技术与方法研究

  第三节 当代管理理论

  1. 制度视角的研究

  2. 技术视角的研究

  重点:古典管理理论与行为科学理论

  第三章 决策与决策过程

  第一节 决策及其任务

  1.决策的概念与要素

  2.决策的任务

  第二节决策的类型与特征

  1.决策类型的三种分类

  2.决策的特征

  第三节决策过程与影响因素

  1.决策过程的六个步骤

  2.决策的影响因素

  重点:决策过程与定量化决策方法

  第四章 环境分析与理性决策

  第一节组织的内外部环境要素

  1. 组织内外环境的分类

  2. 环境分析的常用方法

  第二节 理性决策与非理性决策

  1. 理性决策及准则

  2. 非理性决策模型

  3. 管理的基本工具

  第三节 不同的决策方法

  1. 决策背景研究方法

  2. 活动方案生成与评价方法

  3. 选择活动方案的评价方法

  重点:组织环境构成、决策类型与工具

  第五章 计划工作与目标设置

  1. 计划和计划工作

  2. 计划工作的基础

  3. 计划工作的常用工具和方法

  重点:计划与目标的制定、定量化计划方法

  第六章 组织设计

  第一节 组织设计的任务与影响因素

  1. 组织设计的任务

  2. 影响组织结构的因素

  第二节 组织结构的类型

  1. 组织结构的概念

  2. 组织结构的形式

  3. 组织结构演进的趋势

  第三节 组织整合

  1. 正式组织与非正式组织整合

  2. 层级整合

  3. 直线与参谋

  重点:组织设计基本原则和基本形式

  第七章 组织文化

  第一节 组织文化概述

  1. 组织文化是什么

  2. 组织文化的特征

  第二节 组织文化的构成与功能

  1. 组织文化的特定功能

  2. 组织文化的负效应

  第三节 组织文化塑造

  重点:组织文化的构成与功能

  第八章 领导理论

  第一节 领导的内涵与特征

  1. 领导和管理的区别联系

  2. 领导权力的主要来源

  3. 领导行为或过程的要素

  第二节 领导与领导者

  1. 领导者特质理论

  2. 领导者行为理论

  3. 领导者团队理论

  第三节 领导与被领导者

  1. 情境领导模型

  2. 领导—成员交换理论

  3. 领导者角色理论

  重点:领导行为理论与情境领导理论

  第九章 激励

  第一节 激励的基础

  1. 人的行为过程及特点

  2. 激励的发展以及激励机理

  第二节 激励理论

  1. 行为基础理论

  2. 过程激励理论

  3. 行为强化理论

  第三节 激励方法

  1. 工作激励

  2. 成果激励

  3. 综合激励

  重点:激励的基本理论

  第十章 沟通

  第一节 沟通与沟通类型素

  1. 沟通在管理中的作用

  2. 沟通的分类方式

  第二节 沟通障碍及其克服

  1. 有效沟通的标准

  2. 影响沟通过程的主要障碍

  第三节 冲突及其管理

  1. 冲突的概念和冲突的特性

  2. 冲突的类型

  3. 冲突管理的对策

  重点:沟通的分类

  第十一章 控制的类型与过程

  第一节 控制的内涵与原则

  1. 控制的内涵

  2. 控制工作遵循的原则

  第二节 控制的类型

  1. 按控制进程分类

  2. 按控制内容分类

  第三节 不同的决策方法

  确定标准、衡量绩效、分析与纠偏三个步骤。

  重点:控制的基本过程、控制的类型,控制的技术与方法

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