继杰克韦尔奇之后,杰弗里·伊梅尔特成为通用电气的负责人,其业务多元化战略留下了许多遗憾。其中最可惜的是2007年出售通用电气塑料部门。GE 塑料部门由创始人爱迪生于 1893 年在 GE 上建立,最初是用于灯泡的塑料丝。许多材料,如雷克桑(第一次用作航空航天头盔材料),自50年代以来一直引领着世界工业的发展,由GE塑料公司开发,化学专业前董事长杰克·韦尔奇(Jack Wellki)也继续以塑料部门为基础进行管理。由于通用电气的母体,它培养了大量人才,而GE塑料在2007年被出售的消息让许多人大吃一惊。
出售的原因是伊梅尔特的董事长决定,他没有远见。为了强调革新和持续增长,购买金融或服务相关的有潜力的企业,成为了牺牲的事业部。但是,如果伊梅尔特会长能展望20年、10年后的未来和全球环境,那么今天的GE塑料不仅是环保塑料市场,还是引领ESG时代生物环保材料市场的GE的孝子事业部,会不会成为GE持续增长的标志呢?
早在10多年前,基于绿色低碳的生物塑料产业就已成为目前最有名的产业群。利用环保材料等,生产在自然状态下分解的塑料,解决废塑料污染和微塑料产生等环境问题,维持生活便利性的时代已经开启。
因此,韩国国内企业最近也纷纷进军环保材料产业,取得了显著成果。SK'C还率先开发并利用了6个月后可生物降解的PLA材料作为玉米提取成分。“Revation”等企业正在开发纸浆模印独有技术,在降低价格的同时,加快减少碳减排、减少回收负担,无需分离塑料的完全环保包装和产品化。“、hyosung”开发出了韩国第一个回收塑料垃圾的环保纤维“丽晶”,2016年达到30亿韩元的丽晶销售额在2020年增加到了315亿韩元,比2021年翻了一番。
“WhaleSeal”用废弃的塑料垃圾制作玩偶和环保袋,以废塑料瓶和库存面料生产男装的时尚品牌蒙特塞努的销售额激增,直接开创了环保材料行业的美好未来。特别是韩国最大的综合制纸公司Hansol纸公司,在造纸领域更进一步,成功开发出可生物降解、无毒、可回收的新材料,并商业化,正在转变为一家新兴的企业。
最终,在保持塑料等便利性的同时,将可回收性和生物降解性提高到100%的环保替代材料开发正在成为企业的新业务。从这些行业的变化来看,如果GE塑料集思熟业,更加致力于绿色低碳材料的发展,那么在2000年代,GE塑料将克服短暂的危机,成为202年代重建创新商业模式的公司。
企业似乎在一时的决策中犯了这样一个10年没有预见到的错误。现在可能是首席执行官们对绿色低碳更加敏感的时候了。此外,很多企业是不是必须具备环保材料产业的今天和未来的很多信息和知识呢?
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首尔科学综合研究生院(aSSIST)
金宝英教授
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