2019年同等学力申硕工商管理选择题练习(2)

  2019年已经到来,参加同等学力申考试的学员需要认真做好准备。虽然同力统考通过率较高,但是仍然需要学员做好准备,可以一次顺利通过考试,避免补考,从而浪费时间与精力。下面为大家整理了一些工商管理方面的习题,帮助大家更好的复习、备考。

  练习模块1:

  1、组织内部平衡是指 ( )

  A.组织内部部门之间的平衡配置  B.组织整体与个人的平衡

  C.组织内部权力的平衡  D.组织内部个体与个体之间的平衡

  2、大多数情况下不是影响战略计划系统设计的主要因素是 ( )

  A.企业的规模  B.管理风格  C.生产过程的复杂过程  D.企业的组织结构

  3、对于市场挑战者而言,( ) 是一种最有效和最经济的战略形式。

  A.下面进攻  B.侧翼进攻  C.包围进攻  D.迂回进攻

  4、A公司与B公司合并,A公司存续,B公司消失,这种并购方式称为 ( )

  A.资产收购  B.股票收购  C.吸收合并  D.创设合并

  5、某企业发行债券筹资,共发行债券200万份,每份面值为1,000元,年利率8%,发行价为每份1,040元,手续费率为6%,企业所的税率为33%,则该债券的资金成本为 ( )。

  A.5.48%  B.6%  C.15%  D.5.5%

  参考答案:

  1、A 2、B 3、B 4、C 5、A

  练习模块2:

  1、在进行非程序化决策时,通常用到的传统技术是 ( )

  A.培训  B.判断  C.探索式  D.习惯

  2、针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是 ( )

  A.程序化决策  B.非程序化决策  C.理性决策  D.满意决策

  3、针对例行问题做出的决策是 ( )

  A.程序化决策  B.非程序化决策  C.理性决策  D.满意决策

  4、下列不属于程序化决策的传统技术的是 ( )

  A.习惯  B.标准操作规程  C.组织结构  D.经验

  5、在决策中起决定作用的是 ( )

  A.决策技术  B.外部环境的影响  C.决策者  D.信息的准确及时

  参考答案:

  1、B 2、B 3、A 4、D 5、C

  练习模块3:

  1、在市场面比较小,大多数消费者已熟悉该新产品,购买者愿意出高价,潜在竞争威胁不大的市场环境下使用 ( )

  A.快速撇脂决策  B.缓慢撇脂决策

  C.快速渗透决策  D.缓慢渗透决策

  2、最容易导致企业出现市场营销近视的营销观念是 ( )

  A.生产观念  B.产品观念  C.推销观念  D.市场营销观念

  3、A方案在3年中每年年初付款200元,B方案在3年中每年年末付款200元,若利率为10%,则二者在第3年末的终值相差 ( ) 元。

  A.26.62  B.62.6  C.66.2  D.266.2

  4、企业在经营决策中对经营成本中固定成本的利用称为 ( )

  A.财务杠杆  B.经营杠杆  C.联合杠杆  D.总杠杆

  5、确定当量法的基本思路是先用一个系数把有风险的先进收支调整为无风险的现金收支,然后用 ( ) 去计算净现值。

  A.有风险的贴现率  B.内含报酬率

  C.无风险的贴现率  D.资本成本率

  参考答案:

  1、B 2、B 3、C 4、B 5、C

  练习模块4:

  1、古典管理学的奠基人不包括 ( )

  A.泰罗  B.法约尔  C.韦伯  D.梅奥

  2、制度化管理的优越性不包括 ( )

  A.个人与权力相结合

  B.体现了理性和合理性精神

  C.适合现代大型企业组织的需要

  D.体现了人本管理思想

  3、私营企业不包括 ( )

  A.个人企业  B.合伙公司  C.两合公司  D.股份有限公司

  4、企业战略的维度不包括 ( )

  A.企业战略管理的过程  B.战略管理的背景

  C.企业战略管理的层次和内容  D.战略管理的环境

  5、组织战略的类型不包括 ( )

  A.防御型  B.发展型  C.分析型  D.反应型

  参考答案:

  1、D 2、D 3、D 4、D 5、B

  练习模块5:

  1、控制的基本形式有 ( )

  A.自我控制  B.领导控制

  C.直接控制  D.组织控制 E.间接控制

  2、控制系统设计的主要项目有 ( )

  A.测定结果的沟通方式  B.确定目标变量的测定方法

  C.确定事前标准  D.目标变量E.事后评价标准的确定

  3、计划系统设计共同的、基本的方面是 ( )

  A.与资源配置的协调  B.与业绩评价的协调

  C.计划制定者  D.计划形式E.计划范围

  参考答案:

  1、CE 2、ABCDE 3、ABCDE

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