同等学力申硕真题工商管理复习题

  同等学力申硕考试备考阶段,真题是对于大家来说很重要的复习资料。为了帮助大家更好的备考,考试顺利。小编为大家整理了同等学力申硕真题工商管理复习题,让我们一起来看看吧!

  1、法约尔提出的五大管理职能中包括()。

  A、计划职能

  B、组织职能

  C、领导职能

  D、协调职能

  E、控制职能

  2、决定进入壁垒高低的因素主要有()。

  A、规模经济

  B、产品差异

  C、资本需求

  D、转换成本

  E、产业在国民经济中的地位

  3、企业的市场竞争者包括()。

  A、愿望竞争者

  B、一般竞争者

  C、替代竞争者

  D、品牌竞争者

  E、产品形式竞争者

  4、赞成高股利支付率股利政策的股利理论有()。

  A、股利无关论

  B、信号假说理论

  C、一鸟在手理论

  D、税收差别理论

  E、代理成本说

  1、答案:ABDE

  解析:法约尔的管理五种职能:计划、组织、指挥、协调和控制。

  补充:法约尔的经营六种活动:技术、商业、财务、安全、会计和管理。

  2、答案:ABCD

  解析:影响进入壁垒的因素有:

  ①规模经济、②产品差异、③资本需求、④转换成本、⑤分销渠道、⑥与规模经济无关的成本优势。

  3、答案:ABDE

  解析:企业的市场竞争者包括:愿望竞争者;一般竞争者;产品形式竞争者;品牌竞争者。

  4、答案:BCE

  解析:赞成高股利支付率股利政策的股利理论有:信号假说理论、”一鸟在手”理论、代理成本理论。

  二、简答题

  1.企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足下述几个基本要求:

  ①从实际出发;②根据需要制定;③建立在法律和社会道德规范的基础上;④系

  统和配套;⑤合情合理;①先进性;

  2.制度规范可以分为以下五大类:企业基本制度,管理制度,技术规范,业务规范和个人行为规范;

  3.简述制度化管理的主要特征?

  答:从管理制度的内容和制度化管理的实质来看,制度化管理的主要特征是:

  1)在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任,并且制度化;

  2)按照各机构,各层次不同职位权力的大小,确定其在企业的地位,形成指挥链;

  3)以文字形式规定职位特性以及该职位对人应有的素质,能力要求;

  4)在实行制度管理的企业中,所有权和管理权相分离;

  5)实施管理的三个特点,因事设人原则,管理者拥有必要权力,权力受到严格限制;

  6)管理者按位取酬,忠于职守而不是忠于个人。

  4.简述制度化管理的优越性?

  答:与传统的非正式权威为主进行的管理相比,制度化管理更具优越性:

  1)个人与权力分离;

  2)体现了理性精神和合理化精神;

  3)似乎和现代大型企业组织的需要;

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